Metodologia

Prima di raccogliere dati definiamo la decisione da sostenere: per esempio scegliere tra due paesi, capire il peso dei trasferimenti o confrontare un self-drive con un safari guidato. Questo evita liste generiche e mantiene ogni guida legata a una scelta concreta.

Per requisiti di ingresso, salute, sicurezza, tariffe pubbliche, regolamenti e orari cerchiamo prima le autorità responsabili: ministeri, enti parco, organismi sanitari e gestori ufficiali.

Le fonti commerciali possono essere utili per comprendere un prodotto, ma non vengono trattate come prova indipendente della sua qualità. Quando un dato non è verificabile, lo dichiariamo o lo escludiamo.

Nei confronti non assegniamo un vincitore universale. Valutiamo gli aspetti che cambiano davvero la scelta: autonomia, logistica, ritmo, accessibilità, varietà, livello di servizio e struttura del budget.

Le conclusioni sono formulate come condizioni: una soluzione può essere più coerente se una certa priorità conta più delle altre.

I contenuti soggetti a variazione riporteranno una data di verifica e, quando utile, il collegamento alla fonte. Una data non rende eterno un dato: invita il lettore a ricontrollarlo prima di partire o pagare. Le correzioni sostanziali vengono integrate appena confermate.

Se in futuro un contenuto includerà link affiliati, sponsorizzazioni o collaborazioni, il rapporto sarà segnalato vicino al contenuto e nella disclosure. La presenza di un rapporto commerciale non dovrà determinare i criteri di confronto né nascondere alternative rilevanti.